2019新春伊始，太萌塑鋼型材科技有限公司在新春開工大會上，公司決策層對2019 及未來十年做了“三三四”的規劃部署，立足塑鋼型材，在竹木纖維集成墻面——家居內飾材料、環保新材料方面創新改革，持續投入，為千家萬戶室內整裝帶來環保方便和實惠！為公司股份改革奠定堅實基礎！

在公司藍圖指引下，集成墻面車間群情振奮。正式開工前，車間召開了“全員微創，把集成墻面做優做實”的討論大會。形成以下落地方案和具體措施：

一、 全員微創

     做為公司的基層生產車間，全員微創新相當重要，他讓公司在產品質量、成本、效用上不斷地前進、前進、前進…，積跬步以至天下！竹木纖維集成墻面雖然性能優越，具有低甲醛、裝修快捷、防潮、保溫隔熱等諸多優點，但在生產環節，由于投資門檻不高，使得集成墻面廠家很多，競爭異常激烈，產品也良莠不齊。要生存，唯有不斷創新，為用戶帶來更多實惠。具體措施：

1、 生產效率。由于集成墻面于大多數用戶來說，還屬于一個新產品，產品進入市場還有一個漸進的過程，使得集成墻面在營銷環節出現大單不足、零星分散的尷尬局面。怎么辦？對小單子接不接？接單意味著生產效率低、開機成本高、公司虧損；不接單，銷量起不來，把大部分客戶拒之門外也與公司發展遠景不符。我們生產環節的全體員工，就針對這一點進行微創新:行業正常情況下，開機要出 2.5-3張廢品，所有墻面開機人員群策群力，把集成墻面一次開機廢品降至2張、1.5 張、 1張，這樣我們就有了接小單的優勢，為客戶發展奠定了基石。

2、 物料消耗。由于生產流程及工藝的特殊性，集成墻面物料消耗較高。就膜這一塊，投入產出率僅有80%左右。生態膜貴的十多元一平米，投入產出率提高到85%，一個平方就可節約0.5 元，如果把這0.5元投入到市場服務上，就為公司市場開拓提高了很大空間。這需要進膜、裁膜、覆膜各個崗位都要從細微處入手，不斷的改良、不斷精進。

3、 物料及成品保管。集成墻面是個性化極強的定制化產品，對每件產品定制，將會使生產成本非常高，導致用戶難以接受，但如果做庫存，又極易積壓，這個浪費更大。所以對物料及成品的保管極為重要。這需要包裝工、操作工、庫管、生產主管、內勤、設計都要對產品用心，對集成墻面的品種、庫存了如指掌，培訓、溝通、協作，不斷提高。

二、 做優做實

   立足集成墻面生產崗位，我們就要有農民伯伯臉朝黃土、背朝天的精神，腳踏實地，把產品做優做實。現在市場上的部分集成墻面魚目混珠，靠廣告、網絡、劣質低價等銷售拉動方式占領市場，但我們作為太萌塑鋼的生產員工，要有把產品做優做實的勇氣和擔當－－把集成墻面的品質做到高于市場平均水平；把價格做到低于市場平均水平，使我們太萌塑鋼的集成墻面在市場和客戶中形成自動生長的生命力，把銷售拉動生產的職能轉變為銷售服務客戶的職能！

    2019乃至將來，做為太萌竹木纖維集成墻面的生產員工，立足“全員微創，做優做實”的基本理念，我們一定會成為集成墻面的呵護者，成為公司真正的主人！